5 aktivnosti su: 1. projektni sažetak (tu se ukratko navede cilj i svrha projekta, partneri i korisnici projekta i ukupno trajenje i sredstva - koncesija, JPP, državni/lokalni proračun ili EU fondovi bitno je spomenuti njegovu relevantnost tj. da projekt ima "sidro" u nekom strateškom dokumentu pr. u Strategiji Europa 2020. pr. ako je projekt izgradnja podzemne željeznice problem gradskih gužvi i preoperećenosti prometne mreže javnog gradskog prijevoza ističu se u Prometnoj strategiji Grada Zagreba - naziv dokumenta je izmišljen čisto da shvatiš tu relevantnost), 2. WBS - podjela aktivnosti (imaš određene ciljeve projekta koje treba razraditi u aktivnosti) 3. podjela odgovornosti (tko je odgovoran za izvršenje pojedinih aktivnosti) 4. vremenik (koliko vremena je potrebno da se realiziraju određene aktivnosti i koliko ukupno traje projekt, radili smo to pomoću gantograma, imaš u PPT u primjer kako to izgleda) i 5. kritične točke, odnosno što može biti uzrok nerealizacije projekta ili pak njegovog kašnjenja pr. mi smo kod izgradnje podzemne željeznice naveli kao kritičnu točku kašnjenje sa izdavanjem građevinske dozvole i odbijenicu tijela koje provodi studije o ispitivanju kakvoće tla zbog čega projekt nebi mogao biti realiziran).