AdBlock Detected

Sure, ad-blocking software does a great job at blocking ads, but it also blocks some useful and important features of our website. For the best possible site experience please take a moment to disable your AdBlocker.

  • Važna obavijest 30.11.2024.
    Forumom upravlja novi team studenata

    Postojeće registracije se odobrene.
    Nove registracije su OMOGUĆENE
    Nova adresa za slanje skripti je [email protected]

    Svoje skripte ili skripte koje ste dobili u razmjeni s ostalim kolegama, a kojih nema u našoj bogatoj Skriptarnici foruma pošaljite nam na gornju e-adresu.

    Ne zaboravite se aktivno uključiti u razmjenu iskustava i zanja na forumu.

Upravljanje ljudskim potencijalima s osnovama službeničkog prava

bojana_kc

Magistar foruma, a i uprave. Aktivan član.
Re: Upravljanje ljudskim potencijalima i službeničko pravo

Mene zanima koja je točna literatura za 1.kolokvij, što od propisa moramo znati?? A od knjiga, do metoda, jel to do 183 str?
 

Mike7

Znam ponešto o upravi. Umjerno aktivan član.
Re: Upravljanje ljudskim potencijalima i službeničko pravo

Bok dragi kolege!!! Evo danas startam sa uljp, pa imam jedno pitanje, znam da je već 100 puta svašta napisano ali samo da budem 100 % sigurna nek mi netko da potvrdu prije nego počnem učitI POŠTO UČIM IZ SKRIPTE.
Dakle knjiga: Gordana Marčetić -javni službenici i tranzicija - po novoj literaturi zadnji podnaslov je : POJAM SLUŽBENIKA U HRVATSKOM ZAKONODAVSTVU,
a više ne treba : ULOGA JAVNIH SLUŽBENIKA U TRANZICIJI I SLUŽBENIČKI SUSTAV (MAĐARSKA,LITVA, SLOVENIJA)

Isto tako sam pročitala da nije potrebno : metode uljp u komparativnim službeničkim sustavima ( Velika Britanija, Njemačka, Francuska, Mađarska).

Molim dobru dušu da mi potvrdi da li su te informacije 100 % točne i hvala unaprijed. :)
Tako je. Ovo što si napisala za knjigu "Javni službenici i tranzicija" je točno.
Ali u drugoj knjizi metode ULJP u komparativnim službeničkim sustavima ipak treba znati. To spada u literaturu.
 

marty1711

Mladi član foruma kojeg zanima uprava
Re: Upravljanje ljudskim potencijalima i službeničko pravo

Tako je. Ovo što si napisala za knjigu "Javni službenici i tranzicija" je točno.
Ali u drugoj knjizi metode ULJP u komparativnim službeničkim sustavima ipak treba znati. To spada u literaturu.
Ok, hvala ti puno.
Što se tiče tih metoda uljp u komp. služb. sustavima -to znam da spada u literaturu, nego netko je napisao na forumu da to ne treba znati, pa sam to shvatila u smislu kao da to nebude baš u ispitu tj. da to baš ne pitaju... Jel imaš iskustva s tim, koliko često budu pitanja iz toga ili uopće ne budu ? :happy:
 

Andreja

Znam ponešto o upravi. Umjerno aktivan član.
Re: Upravljanje ljudskim potencijalima i službeničko pravo

Ok, hvala ti puno.
Što se tiče tih metoda uljp u komp. služb. sustavima -to znam da spada u literaturu, nego netko je napisao na forumu da to ne treba znati, pa sam to shvatila u smislu kao da to nebude baš u ispitu tj. da to baš ne pitaju... Jel imaš iskustva s tim, koliko često budu pitanja iz toga ili uopće ne budu ? :happy:
ja to nisam učila, i po pitanjima koja su bila postavljena na forumu nisam vidjela da se to pitanje pojavljuje nit na pismenom niti na usmenom, i još mi je jedna kolegica rekla da to ne pitaju, da se taj dio uči za predmet Komparativna javna uprava :wink5:
 

chubelina

Magistar foruma, a i uprave. Aktivan član.
Re: Upravljanje ljudskim potencijalima i službeničko pravo

neka neko napise tocnu literaturu za ovaj predmet i sto se tocno treba znat za prvi kolokvij... hvala
 

martina_sk

Administrator
Re: Upravljanje ljudskim potencijalima i službeničko pravo

neka neko napise tocnu literaturu za ovaj predmet i sto se tocno treba znat za prvi kolokvij... hvala
evo ovo vam je novo objavljeno na katedri

Literatura za I. kolokvij:
Marčetić, G. (2007) Upravljanje ljudskim potencijalima u javnoj upravi.
Zagreb: Društveno veleučilište u Zagrebu, str. 43-183;
Marčetić, G. (2005) Javni službenici i tranzicija. Zagreb: Društveno
veleučilište u Zagrebu i Konrad Adenauer Stiftung. Stranice: 119-146.
Zakon o državnim službenicima, NN 92/05, 142/06, 77/07, 107/07, 27/08,
49/11, 150/11, 34/12 (čl. 1-38).

Literatura za II. kolokvij:
Marčetić, G. (2007) Upravljanje ljudskim potencijalima u javnoj upravi.
Zagreb: Društveno veleučilište u Zagrebu, str. 183-311;
Zakon o državnim službenicima, NN 92/05, 142/06, 77/07, 107/07, 27/08,
49/11, 150/11, 34/12 (čl. 38-153);
Uredba o klasifikaciji radnih mjesta u državnoj službi, NN 77/07, 13/08,
81/08 (čl. 1-6, 11, 17)
Etički kodeks državnih službenika, NN 40/11

http://www.pravo.unizg.hr/UZ/drustveno_veleuciliste/ispiti
 

MARYYNNA

Magistar foruma, a i uprave. Aktivan član.
Re: Upravljanje ljudskim potencijalima i službeničko pravo

Ljudi evo sva pitanja s foruma ,dala sam si truda pa da ih podijelim s vama isto:

b) Razvoj ideje ULJP-a
4. a) Razlika između tima i radne skupine
b) Objasni podržavajuću komunikaciju
5. a) U kojim spornim odnosima sudjeluje posrednik
b) Objasni imenovanje i članstvo Odbora za državnu službu

12.6.2007.
1. karakteristike kontinentalnih službeničkih sustava, izobrazba službenika u hrvatskoj.
2. objasni hijerarhijsku i legalističku organizacijsku kulturu.
3. definicija ULJP i što znači strategijsko upravljanje LJP.
4. razlike između klasifikacijskih sustava, kako se dijele radna mjesta službenika u RH
5. ne sjećam se
26.06.2007.
1. uloga službenika kao nositelja političke vlasti.
2. službenici kao nositelji povlastice (beneficije).
3. koja su 2 sustava napredovanja – razlike?
4. koji su uvjeti za napredovanje službenika?
5. 4 temeljna znacenja upravlj.lj.potencijalima?(znanstvena disciplina, menadžerska funkcija, posebna poslovna funkcija u org. i menadžerska filozofija.)
6. koja je razlika između personalne funkcije i upravlj.ljud.potencijalima?
7. zakonska definicija državnih službenika.
8. koje su glavne osobine javnih službenika?
9. koje su temeljna vrijednosti u suvremenoj upravi?
10. koji su tipovi organizacijske kulture?
17.9.2007.
1.novi javni menadžment, presonalna, funkcionalna i strukturna dimenzija
menadžerskih reformi.
2.službenici kao nostielji povlastice, službenici kao nositelji vlasti.
3.kameralizam, spoils-system, merit princip.
4.koje potrebe treba zadovoljiti plaća službenika (materijalni status,
nagrađivanje..).
5.kako su se plaćali službenici kroz povijest (u naturi, uzdržavanje na
dvoru vladara..).
6.postoje li i danas primjeri plaćanja "u naturi" (to je ono: službeni
mobitel, auto, božićnice-ako nisu u gotovini već kao bon..)
16.10.2007.

1. Službenici i službenički sustav
a) Objasni osnovna obilježja rudimentarnih službenika
b) Objasni obilježja i razlike spoils i merit sustava
2. Sustav napredovanja službenika
a) Navedi prednosti i nedostatke automatskog sustava napredovanja
b) Koji je sustav napredovanja zastupljen u zakonodavstvu RH
3. Upravljanje ljudskim potencijalima
a) Objasni tri značenja pojma strategijskog upravljanja
b) Objasni razlike ULJP-a u privatnom i javnom sektoru
4. Prava i obveze državnih službenika u RH
a) Nabroji temeljna prava državnih službenika prema ZODS-u
b) Objasni dužnost čuvanja službene tajne i poštovanja privatnosti
5. Obrazovanje državnih službenika
a) Koja su obilježja upravnog obrazovanja u Njemačkoj
b) Nabroji koji su programi izobrazbe državnih službenika predviđeni u ZODS-u

20.11.2007.
1. upravne reforme u postsocijalističkim zemljama i utjecaj nomenklature
2. koje mjere i postupke bi trebalo provesti da uspije reforma u postsoc.zemljama
3. objasni sustav klasifikacije radnih mjesta te njegove pednosti i usporedi s otvorenim sustavom napredovanja
4. klasifikacija radnih mjesta prema ZODS
5. definiraj pojam organizacijska kultura
6. objasni poduzetničku organizacijsku kulturu
7. objasni razliku između personalne i menađerske funkcije uljp
8. nabroji poslove prema ZODS koje obavlja Jedinica za službeničke odnose
9. tko prema ZODS obavlja upravni nadzor nad provedbom službeničkih propisa, a toko inspekcijski nadzor
10. koje su ovlasti upravnog inspektora u inspekcijskom nadzoru
22.01.08.

1. Rudimentarni službenik
2. Službenici kao nositelji povlastice i spoils sistem
3. Otvoreni sustav napredovanja
4. Litva - sustav napredovanja
5. Strategijsko upravljanje ljudskim potencijalima
6. Tri značenja pojma strategijskog upravljanja ljud.potenc
7. Razlika između menađerske funkcije i upravljanja ljudskim potenc
8. Ocjenjivanje službenika (ZODS)
9. Nabroji - prestanak državne službe
10. Nabroji - prestanak ds po sili zakona

05/02.2008.

1.Karakteristike javnih službenika
2.Zakonska definicija državnih službenika i državnih namještenika
3.Što je nomenklatura i kakav je imala utjecaj na postsocijalističke zemlje?
4.Šta je administrativna korupcija i da li mora biti ista kao i states capture?
5.Definicija plače ili što čini plaču (po Zakonu)i tko određuje osnovicu plaće?
6.Nabroji koeficiente od 1-4
7.Koja su 3 značenja pojma ULJP i koji se od njih najviše koristi u literaturi?(ovo pitanje je bilo dosta nejasno, nismo znali na šta se odnosi jer nije bilo specificirano, vjerojatno je trebalo napisati 3 značenja strategijskog upravljanja ,saznat ćemo sutra...)
8.Objasni menađersku i poslovnu funkciju ULJP
9.Koji se odnosi razrješavaju posredovanjem?(po Zakonu-posrednik)
10.Na koji način i tko imenuje Odbor za državnu službu?(Ili objasni postupak imenovanja tako nekako)
19.2.2008.
1. organizacijska def. javnih službenika
koji dio def. iz ZDOS opisuje organiz. funkciju službenika
2. osnovne značajke klasifikacijskih sustava
kako se obračunava plaća u pojedinom klasif. sustavu
3. lake povrede službene dužnosti
sankcije za lake povrede
4. 4 značenja pojma ULJPa
objasni menadžersku funkciju
5. kako se obračunava plaća prema ZODS
koeficijenti od I – IV
26.2.2008.
KOMPARATIVNE PRIMJERE ZEMALJA (Njemacka, Poljska, Irska, Engleska, Litva, Estonija...) A najviše razliku Njemačke i Engleske
-SUSTAV NAPREDOVANJA (Njmacka, Litva, Slovenija)
-Novi javni mendzment (kada se javlja, znacajke,...)
-Organizacijska kultura- opcenito, koje su, Razlike medju birokratske i legalisticke, poduzetnicke i autoritarne..
-Merit sustav (3 iznimke merit nacela)
-Duznosti drzavnog sluzbenika po zakonu o drz.sl.
-Klasifikacijski sustav- sve, kako se dijeli, onda kod karijernog i klasifikacije radnih mjesta koji su kriteriji, pozitivne i negativne znacajke kod jednog i drugog, povezati ih sa sustavom napredovanja (automatskim i otvorenim)
15.4.08.
1. a) weberov pojam birokracije
b) slabosti menadžmenta na svjetskoj razini
2. a) temeljna prava državnih službenika
b) načelo čuvanja službene tajne i poštovanja privatnosti
3. a) općenito o sustavu odjela
b) uobičajeni odabiri javnih službenika
4. a) timski rad
b) nekakav model kod timskog rada (ne sjećam se baš)
5. a) službenički i visoku službenički sud - članovi
b) teške povrede službene dužnosti - što treba sadržavati zahtjev

17.06.2008 GRUPA B
1.a) Osnovne karakteristike političkog modela ULJP
b) Vrijednosti i ciljevi administrativnog i menadžerskog modela
2. a) Tri značenja strategijskog ULJP
b) Faze planskog ciklusa i objasni
3. a) Razlike dva temeljna sustava napredovanja
b) Koji su uvjeti za napredovanje u RH
4. a) problemi s kojima se susreću organizacije koje primjenjuju
sustav plaća temeljen na radnom izvršenju
b) Kako se u Hrvatskoj izračunava plaća. Kako se određuje osnovica.
5. a) Metode OOU – nabroji i ukratko objasni
b) Učeča organizacija
1.7.2008.
1.a) znacajke dore vladavine
b) znacajke po Bijeloj Knjizi
2.a)definicija ULJP
b) razvoj ideje ULJP
3.a)temeljna prava službenika po zakonu
b)dužnosti službenika
4.a)tim i radna skupina
b)podržavajuća komunikacija
5.a) kada se traži posrednik (kod kakvih odnosa)
b) sastav,imenovanje Odbora za državnu službu
9.9.2008.
1.kriteriji prema kojima funkcionira weberijanska upravna organizacija,
2.status službenika u birokratskom modelu i još nešto u vezi toga,
3.koje su tri dimenzije analize posla i nabroji najvažnije metode analize posla,
4.sustavi napredovanja- najvažnija obilježja i kako se napreduje u RH,
5.postupak ocjenjivanja,
6.nešto u vezi mjera na strategijsko organizacijskoj razini te
7.metode i tehnike za poboljšanje službeničkog sustava u RH


23.9.2008.
* razlika službenika kao nositelja beneficija i javnih ovlasti
* načini uzdržavanja službenika

* 2 promjene koje pokazuju približavanje klasifikacijskog i sustava radnih mjesta
* mjerila za klasifikaciju radnih mjesta po Uredbi... (?)

* 3 značenja strategijskog ULJPa
* preporuke za menadžere za strateg.ULJP (str 125)

* kako se određuju plaće za klasifikacijski i sustav radnih mjesta
* kako su određene plaće za vježbenike

* sastav službeničkog i višeg služ.suda
* kada službenik odgovara za povredu slu.dužnosti i kakve povrede služ.dužnosti postoje
14.10.2008.
1. Ciljevi, vrijednosti i usmjerenje političkog modela.
Komponente osnovnog okvira prema izvješću UN -a (ono kod integralnog modela)
2. Nešto vezano za orijentaciju službenika, kako to utječe na upravu ili tako nešto.
Razlike između upravljačke i poduzetničke kulture.
3. Platni sustav.
Koeficjenti radnih mjesta. - raspon koeficijenata
4. Kad je nastala škola human relations i na kojim pretpostavkama leži.
Razlika između pojmova kapitali i potencijali
5. Kad službenik može odbiti izvršenje naloga.
A kada mora odbiti izvršenje naloga.
11.11.2008.
1.)Službenici
a)Koja su obilježja rudimentarnih službenika?
b)Koja je razlika između organizacijskih i funkcionalnih definicija službenika i koja se koristi u hrvatskom zakonodavstvu?

2.)ULJP
a)Razlika između pojma "ljudski kapital" i "ljudski potencijal"?
b)Razlike između personalne funkcije i funkcije ULJP?

3.)Klasifikacijski sustav
a)Koje elemente treba imati klasifikacijski sustav?
b)Koja je razlika između sustava radnih mjesta i sustava odjela?

4.)Premještaj po ZODS
a)U kojim slučajevima se smije službenika premjestiti,a u kojima ne smije?
b)U kojem slučaju ga se može premjestiti na njegov vlastiti zahtjev?

5.)Prestanak državne službe po ZODS
a)Kad se otkazuje državna služba,i koji se akt donosi o tome?
b)Nabroji -prestanak državne službe po sili zakona!
27.1.2009.
1a)kriterij weberijanske uprave
b)administrativni model ULJP-a
2a)definicija analize posla,dimenzije
b)nabroji metode analize
3a)probni rad koliko traje i kad osoba ne mora obaviti probni rad
b)postupak ocjene probnog rada
4a)dva sustava napredovanja i koje zemlje
b)napredovanje u RH
5a)metode i tehnike za poboljšanje službenickog sustava
b)strategij-org razina za poboljšanje ULJP-a
10.2.2009.
- funcionalne definicije javnih službenika
- škola ljudskih odnosa
- karakteristike podržavajuće komunikacije
- karakteristike državnih službenika
- prednosti korištenja AC-ima
- koje su zakonske pretpostavke za napredovanje državnih službenika
- što je posredništvo i kako se izabire posrednik
Pitanja 24.02.2009.

1.a)karakteristike administrativnog modela ULJP-a?
b) ciljevi i vrijednosti političkog i menadžerskog modela?
2.a) 3 značenja strategijskog ULJP-a?
b) faze planskog ciklusa-objasni?
3. a) razlika dva osnovna sustava napredovanja?
b) problemi u provođenju PTRI-a?
4. a) nabroji metode OOU-a?
b) koji su uvjeti za napredovanje u drž.službi?
5. a) kako se određuje plaća drž. služ. i tko donosi osnovicu za izračun plaće?
b) učeća organizacija-tko su zagovornici?

21.4.2009.
1. rudimentarni sluzbenici
2.kako su se uzdrzavali sluzbenici u proslosti?
3.temeljna prava drzavnih sluzbenika?
4.ujp u uzem i sirem smislu?
5.duznost cuvanja sluzbene tajne?
6.3 znacenja strategijskog uljpa?
7.mjerila za klasifikaciju radnih mjesta...
8.sustav radnih mjesta i kojem od sus. napredovanja odgovara?
9. Preporuke i kriterij prosudbe SIGMA-e u pogledu službeničkog zakonodavstva
10. personalne mjere za unapređenje uljp-a u Hrvatskoj

16.6.2009.
Pitanja s današnjeg ispita:
1. Karakteristike javnih službenika
2. Državni službenici prema ZDS
3. Strategijsko upravljanje ljudskim pot.
4. Nešto kao šta bi trebali menadžeri u vezi strategijskog uljp-a
5. Razlika između tima i radne skupine
6. Timovi koji sami sobom upravljaju (objasni)
7. Razlika između dva sustava napredovanja
8. Napredovanje prema zakonu
9. Klasifikacija radnih mjesta
10. Mjerila za klasifikaciju

16.6.2009.
1. Karakteristike javnih službenika
2. Državni službenici prema ZDS
3. Strategijsko upravljanje ljudskim pot.
4. Nešto kao šta bi trebali menadžeri u vezi strategijskog uljp-a
5. Razlika između tima i radne skupine
6. Timovi koji sami sobom upravljaju (objasni)
7. Razlika između dva sustava napredovanja
8. Napredovanje prema zakonu
9. Klasifikacija radnih mjesta
10. Mjerila za klasifikaciju

6.7.2009.
1.a)Uloga službenika kao nositelja društvene funkcije i kao nositelja povlastice
b)Načini uzdržavanja službenika kroz povijest
2.a)Koja su dva trenda kojima se približavaju karijerni sustav i sustav radnih
mjesta?
b)standardna mjerila za klasifikaciju radnih mjesta prema Uredbi?
3.a)3 značenja pojma strategijsko Uljp?
b)Uloga menadžera za Uljp u strat.uljp-u,što bi menadžeri trebali?
4.a)Kako se određuju plaće u karijernim sustavima i sustavima radnih mjesta?
b)Kako se određuju plaće vježbenicima u hrv.zakonodavstvu?
5.a)Kada službenici naprave povredu službene dužnosti i koje povrede postoje?
b)sastav službeničkog suda i višeg službeničkog suda?

8.9.2009.
1.a)Uloga službenika kao nositelja društvene funkcije i kao nositelja povlastice
b)Načini uzdržavanja službenika kroz povijest
2.a)Koja su dva trenda kojima se približavaju karijerni sustav i sustav radnih
mjesta?
b)standardna mjerila za klasifikaciju radnih mjesta prema Uredbi?
3.a)3 značenja pojma strategijsko Uljp?
b)Uloga menadžera za Uljp u strat.uljp-u,što bi menadžeri trebali?
4.a)Kako se određuju plaće u karijernim sustavima i sustavima radnih mjesta?
b)Kako se određuju plaće vježbenicima u hrv.zakonodavstvu?
5.a)Kada službenici naprave povredu službene dužnosti i koje povrede postoje?
b)sastav službeničkog suda i višeg službeničkog suda

22. 09. 2009.

1. a) Obilježja dobre vladavine
b) Načela za kvalitetnu vladavinu po Bijeloj knjizi
2. a) Temeljna prava državnih službenika
b) Nabroji dužnosti državnih službenika
3. a) Definiraj ljudske potencijale
 

MARYYNNA

Magistar foruma, a i uprave. Aktivan član.
Re: Upravljanje ljudskim potencijalima i službeničko pravo

13.10.2009.(grupa B)
1 a) ciljevi,vrijednosti i usmjerenje političog modela
b)komponente osnovnog okvira prema izvješću UN-a o javnom sektoru kod integralnog modela
2 a) orjentacija službenika i kako utječe na upravu
b)razlike upravljačke i poduzetničke kulture
3. a)platni sustav kakav treba biti da bi bio optimalan
b)raspon koeficjenata radnih mjesta od I-IV
4. a) kad je nastala škola human relations i na kojim pretpostavkama leži
b)razlika ljudski potencijal i ljudski kapital
5. a)kada službenik MORA odbiti izvršenje nalooga
b)kada službenik MOŽE odbiti izvršenje naloga

13.10.2009.
grupa A:
1) a) pojam službenika s organizacijskog aspekta
b) po čemu se vidi organizacijski aspekt pojma službenik iz Zakona o državnim službenicima
2) a) osnovne karakteristike klasifikacijskih sustava
b) na koji način se određuju plaće u tim klasifikacijskim sustavima
3) a) četri značenja pojma upravljanja ljudskim potencijalima
b) objasni ULJP kao menadžersku funkciju
4) a) na koji način se izračunava plaća službenika i namještenika po Zakono o drž. službenicima
b) rasponi koeficijenata za sve četiri vrste
5) a) koje su lake povrede službene dužnosti
b) kazne za lake povrede dužnosti

17.11.2009.

- usporedba integralnog modelja uljp sa menadžerskim modelom uljp
- službenici u političkom modelu uljp
- karakteristike podržavajuće komunikacije
- kratki skupovi/sastanci i koje prednosti su toga
- sustavi radnih mjesta u usporedbi sa sustavom odjela
- način uzdržavanja službenika kroz povijest
- klasifikacija radnih mjesta prema uredbi o klasifikaciji radnih mjesta (kategorije i podkategorije)
- ocjenjivanje drž. službenika prema zakonu

9.2.2010.
1. a) Na kojim postavkama škola ljudskih odnosa
b) sličnosti scientific managementa sa human relations(?!)
2. a) s aspekta ULJP 3 komunikacijska obrasca
b) karakteristike podržavajuće komunikacije
3. a) Prednosti korištenja AC-a
b) napredovanje prema zakonu
4. a) definicija javnih službenika prema funkcionalnoj definicija i po čemu se ta definicija vidi u zakonu
b) karakteristike javnih službenika
5. a) posredovanje u državnoj službi, koji se odnosi rješavaju posredovanjem
b) izbor posrednika

23.2.2010.
1. zahtijev za pokretanje postupka zbog teške povrede službene dužnosti
2. službenički sud i viši službenički sud
3. temeljna prava drž. službenika
4. dužnost čuvanja službene tajne
5. sustav odjela
6. vrste timova
7.metode odabira javnih službenika
8.objasni sengejevo "timsko učenje" (nešto takvo)
9.karakteristike weberove birokracije
10.problemi kod menađerskog pristupa u svijetu (nešto takvo)

13.4.2010.
Današnja pitanja grupa B
Obilježja rudimentalnih službenika
Načini uzdržavanja službenika kroz povijest
Sustav rasnih mjesta i koji je sustav napredovanja za njega karakterističan
Uljp u užem i širem smislu riječi
3 značenja strategijskog uljp-a
Klasifijacija radnih mjesta prema Uredbi, kategorije i potkategorije
Prava (temeljna) drž. Službenika
Dužnost čuvanja službene tajne
Preporuke po SIGMA-i
Preporuke za poboljšanje personalne funkcije

15.6.2010.
- koja su 2 sustava napredovanja
- objasni 3 značenja pojma strategijskog upravljanja
- objasni politički model
- ciljevi i vrijednosti menadžerskog i birokratskog modela
- definicija plaće i tko ju određuje
- faze planskog ciklusa i objasni
- problemi s kojima se susreću organizacije koje primjenjuju sustav plaća temeljen na radnom izvršenju
- metode oou - nabroji i ukratko objasni
- učeća organizacija
- koji su uvjeti za zapredovanje službenika

6.7.2010.
1. a) karakteristike javnih službenika
b) državni službenici prema ZDS
2. a) 3 značenja strategijskog ULJP-a
b) preporuke za menadžere za strateg. ULJP
3. a) sustavi napredovanja
b) napredovanje prema ZDS(uvijeti napredoavanja)
4. a) standardna mjerila za klasifikaciju prema uredbi, objasni jedan
b) kategorije drž. službenika prema zakonu
5. a) razlika tim i radna skupina
b) timovi koji sami sobom upravljaju

14.9.2010.
Sengejevo timsko učenje
Vrste timova
Prava državnih službenika
Sastav službeničkog i višeg službeničkog suda
Dijelovi zahtjeva za pokretanje postpka zbog teške povrede služb. dužnosti.
Karakteristike Weberove birokracije
Dužnost čuvanja službene tajne
Sustav odjela
Metode odabira javnih službenika
Problemi kod menadžerskog pristupa u svijetu

28.9.2010. test A

1. a) dobra vladavina (good governance)
b) Bijela knjiga o dobroj vladavini
2. a) SIGMA načela i preporuke za zakonodavstvo uprave
b) SIGMA za personalnu razinu službenika
3. a) organizacijska kultura prema orijentaciji službenika
b) autoritarna i participativna - razlike
4. a) sustavi napredovanja službenika
b) napredovanje službenika u RH
5. a) tko provodi upravni, a tko inspekcijski nadzor provedbe ZODS-a
b) ovlasti upravnog inspektora u inspekcijskom nadzoru

28.9.2010. test B
Vrijednosti i ciljevi adiministrativnog i menadžerskog modela
Odnos prema odgovornosti u menadžerskom modelu prema Hoqeu-jesam dobro zapamtila?
Organizacijska kultura-pojam
Razlika između participativne i autoritarne org.kulture
2 osnovna klasifikacijska modela
Koji se primjenjuje u RH i osnovna klasifikacija radnih mjesta po ZODS-u
Odrednice za javnu upravu prema SIGMI
Normativni okvir-mjere za poboljsanje javne uprave u RH-tako nekako
Razlog za premještaj drž.službenika, kada se ne može premjestiti
Kada se može premjestiti na vlastiti zahtjev

17.11.2010.
1. a) Načini uzdržavanja službenika
b) Ključni elementi prema kojima možemo utvditi da se osoblje u javnoj upravi
zapošljava i raspoređuje sukladno merit kriterijima

2. a) Objasni karijerni sustav, i njemu pripadajući sustav napredovanja
b) Standardna mjerila za klasifikaciju radnih mjesta
3. a) Što je nomenklatura, i kakav je utjecaj imala u postsocijalističkim zemljama
b) Razlika između administrativne korupcije i states capture, i da li se pojavljuju
zajedno i u istom opsegu
4. a) Definiraj pojam ULJP u javnoj upravi
b) Razlike između personalne funkcije i ULJP-a
5. a) Kada je službenik dužan odbiti nalog, i objasni postupak u slučaju ponovljenog
naloga
b) Mogućnost odbijanja naloga

26.1.2011.
Evo nekih pitanja po sjećanju
-javni službenici kao nositelji vlasti
-definicija i pojam javnih službenika
-metode OOU
-karakteristike OOU u kontinentalnim zemljama ( koje su to zemlj)
-3 značenja strategijsko ljudskog upravljanja
-kako glasi povelja EU iz 2005 za UPLJ
-objasni politički model UPLJ
Iz zakona- koliko traje probni rok za dr.službenike, a kad
ga nema?
-tko ocjenjuje i kako državne sl. na probnom roku

8.2.2011.
-odnos službenika prema građanima kroz povijest
-definicija službeničkog sustava i službeničke etike
-definicija ljudskih potencijala
-states capture (i koji je stupanj te korupcije u RH )
-podržavajuća komunikacija
-razlika između tima i radne skupine
-faze ocjenjivanja drž.službenika
-kod čega se uzima u obzir ocjena rada i učinkovitosti
-privatne organizacije u javnom sektoru ili tako nešto ili utjecaj ULJP-a u privatnoj sferi
-koje vrste klasifikacijkog sustava postoje

22.2.2011.
1) a) Administrativni (birokratski) model ULJP-a?
b) objasni kako je organizirana služba u menadžerskom i integralnom modelu (znači, da li je centralizirana ili decentralizirana)

2) a) Drž.službenici kao nositelji vlasti? Na koji su način uzdržavani u tome razdoblju?
b) razlika između organizacijske i funkcionalne definicije

3) a) Razlika "ljudski kapital" - "ljudski potencijal"?
b) Razlike personalna funkcija - ULJP?

4) a) Standardna mjerila za klasifikaciju drž. službenika prema "Uredbi za klasif. radnih mjesta u Drž. službi"? Objasni jedno mjerilo?
b) Nabroji kategorije radnih mjesta i potkategorije u državnoj službi? (prema Uredbi za klasif.)

5) a) Redoviti i izvanredni postupak prijema u drž. službu?
b) Utvrđivanje liste kandidata prijavljenih na javni natječaj i testiranje? Objasni detaljno.

13.4.2011.
1. rudimentarni službenici
2. otvoreni sustav napredovanja i kako se napreduje u litvi
3. napredovanje u državnoj službi u rh
4. službenici kao nosiocii beneficije i spoils system
5. razlika između personaljne funkcije i funkcije uljp-a
6. 3 značenja pojma strategijskog uljp-a
7. prestanak državne službe i nakon kolko dana se donosi rješenje
8. prestanak po sili zakona
9. neke reforme po hasseu




14.6.2011.
1a sluzbenici kao nositelji državne funkcij
b merit sistem i kako pridonosi profesionalizaciji uprave

2a razlika analiza posla i opisa posla
b najbroji metode analize posla

3a place u klasifikacijskim sustavima
b klasifikacija radnih mjesta prema uredbi

4a uvjeti za prijam sluzbenika u upravu
b zapreke u prijmu

5.7.2011.
1. a - načini uzdržavanja službenika
1. b - elementi kojima se utvrđuje da se osoblje zapošljava i raspoređuje po merit kriterijima
2. a - usporedi sustav r.mjesta i odjela
2. b - klasifikacija službenika u RH po uredbi - kategorije i podkateg.
3. a - menadžeri u menadž. i integralnom modelu
3. b - politički model
4. a - kratki skupovi i prednosti toga
4. b - podržavajuća komunikacija
5. a - kako ocjenjivanje utječe na prava, obveze službenika
5. b - postupak ocjenjivanja službenika

13.9.2011.
1.Kako se mijenjao odnos javnih službenika prema građanima kroz povijest?
2.Razlika između tima i radne skupine?
3.Definicja ULJP-a?
4.Podržavajuća komunikacija?
5.States capture i kakav je stupanj te korupcije u Hrvatskoj? visok il nizak?
6.Razlika u ULJP-u javni i privatni sektor?
7.Što treba sadržavati klasifikacijski sustav,elementi?
8.Službenički sustav,svrha?
9.Kada se uzima u obzir ocjena državnog službenika?
10.Kako ide tijek ocjenjivanja službenika

29.9.2011.
1. Službenici kao nositelji vlasti
2. Karakteristike javnih službenika
3. Komponente UNa
4. Integralni model (vrijednosti, ciljevi, usmjerenja i status javnih službenika)
5. Prednosti i organizacijske koristi strategijskog ULJP
6. Planiranje LJP
7. Problemi kod ocjenjivanja
8. Svrha ocjenjivanja po ZODS
9. U kojim se tijelima osnivaju ustrojstvene jedinice za razvoj i upravljanje
potencijalima
10. Koja je njihova funkcija



5.10.2011.
1. vrijednosti i ciljevi - administrativni menadžerski model
utjecaj NJM na odgovornost uprave Hague
2. pojam organizacijske kulture
participativna i autoritarna kultura
3. sigma br.27 za poboljšanje službeničkog sustava
preporuke za RH na normativnoj razini
4. razlike između dva osnovna klasifikacijska modela
klasifikacijski model u RH i kategorije po ZODS
5. kada se smije premjestiti službenika, a kada se ne smije premjestiti
kada može tražiti premještaj na vlastiti zahtjev

15.11.2011.
- politički, administrativni i menadžerski model ULJPa (karakteristike, vrijednosti, ciljevi)
- sustavi napredovanja i napredovanje prema ZoDS
- problemi s kojima se organizacije susreću kod plaća temeljenih na radnom izvršenju i kako se obračunava plaća prema hrv. zakonodavstvu
- 3 značenja pojma strategijskog ULJPa i strategijski planski ciklus
- metode OOUa i učeća organizacija

24.1.2012.
-načini uzdržavanja službenika kroz povijest
-ključni elementi(...)da se osoblje zapošljava prema merit kriterijima
-karijerni sustav i njemu odgovarajući sustav napredovanja
-standardna mjerila za klasifikaciju prema uredbi i objasniti jedno od njih
-razlike personalne funkcije i uljp-a
-uljp u javnoj upravi-definicija
-nomenklatura
-razlika između states capture i one druge korupcije
-kada je službenik dužan odbiti izvršenje naloga
-kada se može odbiti izvršenje naloga(tako nešto)

7.2.2012.
1. službenici kao nositelji društvene funkcije
2. objasni karakteristična obilježja državnih službenika
3. one tri temeljne škole ocjenjivanja
4. svrha ocjenjivanja po zakonu
5. što sadrži pravilnik o radu i unutarnjem redu
6.koji postupak trebaju provesti sva državna tijela prije raspisivanja natječaja i internog oglasa
7. one smjernice za uljp po UN iz 2005.
8. 3 komunikacijska obrasca uljp-a
9. prednosti kratkih skupova
10. integralni model. vrijednosti, ciljevi, usmjerenje i status službenika
 

MARYYNNA

Magistar foruma, a i uprave. Aktivan član.
Re: Upravljanje ljudskim potencijalima i službeničko pravo

13.10.2009.(grupa B)
1 a) ciljevi,vrijednosti i usmjerenje političog modela
b)komponente osnovnog okvira prema izvješću UN-a o javnom sektoru kod integralnog modela
2 a) orjentacija službenika i kako utječe na upravu
b)razlike upravljačke i poduzetničke kulture
3. a)platni sustav kakav treba biti da bi bio optimalan
b)raspon koeficjenata radnih mjesta od I-IV
4. a) kad je nastala škola human relations i na kojim pretpostavkama leži
b)razlika ljudski potencijal i ljudski kapital
5. a)kada službenik MORA odbiti izvršenje nalooga
b)kada službenik MOŽE odbiti izvršenje naloga

13.10.2009.
grupa A:
1) a) pojam službenika s organizacijskog aspekta
b) po čemu se vidi organizacijski aspekt pojma službenik iz Zakona o državnim službenicima
2) a) osnovne karakteristike klasifikacijskih sustava
b) na koji način se određuju plaće u tim klasifikacijskim sustavima
3) a) četri značenja pojma upravljanja ljudskim potencijalima
b) objasni ULJP kao menadžersku funkciju
4) a) na koji način se izračunava plaća službenika i namještenika po Zakono o drž. službenicima
b) rasponi koeficijenata za sve četiri vrste
5) a) koje su lake povrede službene dužnosti
b) kazne za lake povrede dužnosti

17.11.2009.

- usporedba integralnog modelja uljp sa menadžerskim modelom uljp
- službenici u političkom modelu uljp
- karakteristike podržavajuće komunikacije
- kratki skupovi/sastanci i koje prednosti su toga
- sustavi radnih mjesta u usporedbi sa sustavom odjela
- način uzdržavanja službenika kroz povijest
- klasifikacija radnih mjesta prema uredbi o klasifikaciji radnih mjesta (kategorije i podkategorije)
- ocjenjivanje drž. službenika prema zakonu

9.2.2010.
1. a) Na kojim postavkama škola ljudskih odnosa
b) sličnosti scientific managementa sa human relations(?!)
2. a) s aspekta ULJP 3 komunikacijska obrasca
b) karakteristike podržavajuće komunikacije
3. a) Prednosti korištenja AC-a
b) napredovanje prema zakonu
4. a) definicija javnih službenika prema funkcionalnoj definicija i po čemu se ta definicija vidi u zakonu
b) karakteristike javnih službenika
5. a) posredovanje u državnoj službi, koji se odnosi rješavaju posredovanjem
b) izbor posrednika

23.2.2010.
1. zahtijev za pokretanje postupka zbog teške povrede službene dužnosti
2. službenički sud i viši službenički sud
3. temeljna prava drž. službenika
4. dužnost čuvanja službene tajne
5. sustav odjela
6. vrste timova
7.metode odabira javnih službenika
8.objasni sengejevo "timsko učenje" (nešto takvo)
9.karakteristike weberove birokracije
10.problemi kod menađerskog pristupa u svijetu (nešto takvo)

13.4.2010.
Današnja pitanja grupa B
Obilježja rudimentalnih službenika
Načini uzdržavanja službenika kroz povijest
Sustav rasnih mjesta i koji je sustav napredovanja za njega karakterističan
Uljp u užem i širem smislu riječi
3 značenja strategijskog uljp-a
Klasifijacija radnih mjesta prema Uredbi, kategorije i potkategorije
Prava (temeljna) drž. Službenika
Dužnost čuvanja službene tajne
Preporuke po SIGMA-i
Preporuke za poboljšanje personalne funkcije

15.6.2010.
- koja su 2 sustava napredovanja
- objasni 3 značenja pojma strategijskog upravljanja
- objasni politički model
- ciljevi i vrijednosti menadžerskog i birokratskog modela
- definicija plaće i tko ju određuje
- faze planskog ciklusa i objasni
- problemi s kojima se susreću organizacije koje primjenjuju sustav plaća temeljen na radnom izvršenju
- metode oou - nabroji i ukratko objasni
- učeća organizacija
- koji su uvjeti za zapredovanje službenika

6.7.2010.
1. a) karakteristike javnih službenika
b) državni službenici prema ZDS
2. a) 3 značenja strategijskog ULJP-a
b) preporuke za menadžere za strateg. ULJP
3. a) sustavi napredovanja
b) napredovanje prema ZDS(uvijeti napredoavanja)
4. a) standardna mjerila za klasifikaciju prema uredbi, objasni jedan
b) kategorije drž. službenika prema zakonu
5. a) razlika tim i radna skupina
b) timovi koji sami sobom upravljaju

14.9.2010.
Sengejevo timsko učenje
Vrste timova
Prava državnih službenika
Sastav službeničkog i višeg službeničkog suda
Dijelovi zahtjeva za pokretanje postpka zbog teške povrede služb. dužnosti.
Karakteristike Weberove birokracije
Dužnost čuvanja službene tajne
Sustav odjela
Metode odabira javnih službenika
Problemi kod menadžerskog pristupa u svijetu

28.9.2010. test A

1. a) dobra vladavina (good governance)
b) Bijela knjiga o dobroj vladavini
2. a) SIGMA načela i preporuke za zakonodavstvo uprave
b) SIGMA za personalnu razinu službenika
3. a) organizacijska kultura prema orijentaciji službenika
b) autoritarna i participativna - razlike
4. a) sustavi napredovanja službenika
b) napredovanje službenika u RH
5. a) tko provodi upravni, a tko inspekcijski nadzor provedbe ZODS-a
b) ovlasti upravnog inspektora u inspekcijskom nadzoru

28.9.2010. test B
Vrijednosti i ciljevi adiministrativnog i menadžerskog modela
Odnos prema odgovornosti u menadžerskom modelu prema Hoqeu-jesam dobro zapamtila?
Organizacijska kultura-pojam
Razlika između participativne i autoritarne org.kulture
2 osnovna klasifikacijska modela
Koji se primjenjuje u RH i osnovna klasifikacija radnih mjesta po ZODS-u
Odrednice za javnu upravu prema SIGMI
Normativni okvir-mjere za poboljsanje javne uprave u RH-tako nekako
Razlog za premještaj drž.službenika, kada se ne može premjestiti
Kada se može premjestiti na vlastiti zahtjev

17.11.2010.
1. a) Načini uzdržavanja službenika
b) Ključni elementi prema kojima možemo utvditi da se osoblje u javnoj upravi
zapošljava i raspoređuje sukladno merit kriterijima

2. a) Objasni karijerni sustav, i njemu pripadajući sustav napredovanja
b) Standardna mjerila za klasifikaciju radnih mjesta
3. a) Što je nomenklatura, i kakav je utjecaj imala u postsocijalističkim zemljama
b) Razlika između administrativne korupcije i states capture, i da li se pojavljuju
zajedno i u istom opsegu
4. a) Definiraj pojam ULJP u javnoj upravi
b) Razlike između personalne funkcije i ULJP-a
5. a) Kada je službenik dužan odbiti nalog, i objasni postupak u slučaju ponovljenog
naloga
b) Mogućnost odbijanja naloga

26.1.2011.
Evo nekih pitanja po sjećanju
-javni službenici kao nositelji vlasti
-definicija i pojam javnih službenika
-metode OOU
-karakteristike OOU u kontinentalnim zemljama ( koje su to zemlj)
-3 značenja strategijsko ljudskog upravljanja
-kako glasi povelja EU iz 2005 za UPLJ
-objasni politički model UPLJ
Iz zakona- koliko traje probni rok za dr.službenike, a kad
ga nema?
-tko ocjenjuje i kako državne sl. na probnom roku

8.2.2011.
-odnos službenika prema građanima kroz povijest
-definicija službeničkog sustava i službeničke etike
-definicija ljudskih potencijala
-states capture (i koji je stupanj te korupcije u RH )
-podržavajuća komunikacija
-razlika između tima i radne skupine
-faze ocjenjivanja drž.službenika
-kod čega se uzima u obzir ocjena rada i učinkovitosti
-privatne organizacije u javnom sektoru ili tako nešto ili utjecaj ULJP-a u privatnoj sferi
-koje vrste klasifikacijkog sustava postoje

22.2.2011.
1) a) Administrativni (birokratski) model ULJP-a?
b) objasni kako je organizirana služba u menadžerskom i integralnom modelu (znači, da li je centralizirana ili decentralizirana)

2) a) Drž.službenici kao nositelji vlasti? Na koji su način uzdržavani u tome razdoblju?
b) razlika između organizacijske i funkcionalne definicije

3) a) Razlika "ljudski kapital" - "ljudski potencijal"?
b) Razlike personalna funkcija - ULJP?

4) a) Standardna mjerila za klasifikaciju drž. službenika prema "Uredbi za klasif. radnih mjesta u Drž. službi"? Objasni jedno mjerilo?
b) Nabroji kategorije radnih mjesta i potkategorije u državnoj službi? (prema Uredbi za klasif.)

5) a) Redoviti i izvanredni postupak prijema u drž. službu?
b) Utvrđivanje liste kandidata prijavljenih na javni natječaj i testiranje? Objasni detaljno.

13.4.2011.
1. rudimentarni službenici
2. otvoreni sustav napredovanja i kako se napreduje u litvi
3. napredovanje u državnoj službi u rh
4. službenici kao nosiocii beneficije i spoils system
5. razlika između personaljne funkcije i funkcije uljp-a
6. 3 značenja pojma strategijskog uljp-a
7. prestanak državne službe i nakon kolko dana se donosi rješenje
8. prestanak po sili zakona
9. neke reforme po hasseu




14.6.2011.
1a sluzbenici kao nositelji državne funkcij
b merit sistem i kako pridonosi profesionalizaciji uprave

2a razlika analiza posla i opisa posla
b najbroji metode analize posla

3a place u klasifikacijskim sustavima
b klasifikacija radnih mjesta prema uredbi

4a uvjeti za prijam sluzbenika u upravu
b zapreke u prijmu

5.7.2011.
1. a - načini uzdržavanja službenika
1. b - elementi kojima se utvrđuje da se osoblje zapošljava i raspoređuje po merit kriterijima
2. a - usporedi sustav r.mjesta i odjela
2. b - klasifikacija službenika u RH po uredbi - kategorije i podkateg.
3. a - menadžeri u menadž. i integralnom modelu
3. b - politički model
4. a - kratki skupovi i prednosti toga
4. b - podržavajuća komunikacija
5. a - kako ocjenjivanje utječe na prava, obveze službenika
5. b - postupak ocjenjivanja službenika

13.9.2011.
1.Kako se mijenjao odnos javnih službenika prema građanima kroz povijest?
2.Razlika između tima i radne skupine?
3.Definicja ULJP-a?
4.Podržavajuća komunikacija?
5.States capture i kakav je stupanj te korupcije u Hrvatskoj? visok il nizak?
6.Razlika u ULJP-u javni i privatni sektor?
7.Što treba sadržavati klasifikacijski sustav,elementi?
8.Službenički sustav,svrha?
9.Kada se uzima u obzir ocjena državnog službenika?
10.Kako ide tijek ocjenjivanja službenika

29.9.2011.
1. Službenici kao nositelji vlasti
2. Karakteristike javnih službenika
3. Komponente UNa
4. Integralni model (vrijednosti, ciljevi, usmjerenja i status javnih službenika)
5. Prednosti i organizacijske koristi strategijskog ULJP
6. Planiranje LJP
7. Problemi kod ocjenjivanja
8. Svrha ocjenjivanja po ZODS
9. U kojim se tijelima osnivaju ustrojstvene jedinice za razvoj i upravljanje
potencijalima
10. Koja je njihova funkcija



5.10.2011.
1. vrijednosti i ciljevi - administrativni menadžerski model
utjecaj NJM na odgovornost uprave Hague
2. pojam organizacijske kulture
participativna i autoritarna kultura
3. sigma br.27 za poboljšanje službeničkog sustava
preporuke za RH na normativnoj razini
4. razlike između dva osnovna klasifikacijska modela
klasifikacijski model u RH i kategorije po ZODS
5. kada se smije premjestiti službenika, a kada se ne smije premjestiti
kada može tražiti premještaj na vlastiti zahtjev

15.11.2011.
- politički, administrativni i menadžerski model ULJPa (karakteristike, vrijednosti, ciljevi)
- sustavi napredovanja i napredovanje prema ZoDS
- problemi s kojima se organizacije susreću kod plaća temeljenih na radnom izvršenju i kako se obračunava plaća prema hrv. zakonodavstvu
- 3 značenja pojma strategijskog ULJPa i strategijski planski ciklus
- metode OOUa i učeća organizacija

24.1.2012.
-načini uzdržavanja službenika kroz povijest
-ključni elementi(...)da se osoblje zapošljava prema merit kriterijima
-karijerni sustav i njemu odgovarajući sustav napredovanja
-standardna mjerila za klasifikaciju prema uredbi i objasniti jedno od njih
-razlike personalne funkcije i uljp-a
-uljp u javnoj upravi-definicija
-nomenklatura
-razlika između states capture i one druge korupcije
-kada je službenik dužan odbiti izvršenje naloga
-kada se može odbiti izvršenje naloga(tako nešto)

7.2.2012.
1. službenici kao nositelji društvene funkcije
2. objasni karakteristična obilježja državnih službenika
3. one tri temeljne škole ocjenjivanja
4. svrha ocjenjivanja po zakonu
5. što sadrži pravilnik o radu i unutarnjem redu
6.koji postupak trebaju provesti sva državna tijela prije raspisivanja natječaja i internog oglasa
7. one smjernice za uljp po UN iz 2005.
8. 3 komunikacijska obrasca uljp-a
9. prednosti kratkih skupova
10. integralni model. vrijednosti, ciljevi, usmjerenje i status službenika
 

mayalay

Znam ponešto o upravi. Umjerno aktivan član.
Re: Upravljanje ljudskim potencijalima i službeničko pravo

evo ovo vam je novo objavljeno na katedri

Literatura za I. kolokvij:
Marčetić, G. (2007) Upravljanje ljudskim potencijalima u javnoj upravi.
Zagreb: Društveno veleučilište u Zagrebu, str. 43-183;
Marčetić, G. (2005) Javni službenici i tranzicija. Zagreb: Društveno
veleučilište u Zagrebu i Konrad Adenauer Stiftung. Stranice: 119-146.
Zakon o državnim službenicima, NN 92/05, 142/06, 77/07, 107/07, 27/08,
49/11, 150/11, 34/12 (čl. 1-38).

Literatura za II. kolokvij:
Marčetić, G. (2007) Upravljanje ljudskim potencijalima u javnoj upravi.
Zagreb: Društveno veleučilište u Zagrebu, str. 183-311;
Zakon o državnim službenicima, NN 92/05, 142/06, 77/07, 107/07, 27/08,
49/11, 150/11, 34/12 (čl. 38-153);
Uredba o klasifikaciji radnih mjesta u državnoj službi, NN 77/07, 13/08,
81/08 (čl. 1-6, 11, 17)
Etički kodeks državnih službenika, NN 40/11

http://www.pravo.unizg.hr/UZ/drustveno_veleuciliste/ispiti
Dal u kopiraoni imaju tu literaturu ( djelove knjiga ) ? Tj... kako da nabavim literaturu ? Baš mi se ne kupuju knjige za par djelova koje moram znat ...
 

martina_sk

Administrator
Re: Upravljanje ljudskim potencijalima i službeničko pravo

Dal u kopiraoni imaju tu literaturu ( djelove knjiga ) ? Tj... kako da nabavim literaturu ? Baš mi se ne kupuju knjige za par djelova koje moram znat ...
pa možeš im ti reći da ti kopiraju samo te stranice.
 

IHUZEJ

Znam ponešto o upravi. Umjerno aktivan član.
Re: Upravljanje ljudskim potencijalima i službeničko pravo

Da li netko zna da li izvanredni mogu pristupiti kolokviju
 

latica55

Mladi član foruma kojeg zanima uprava
Re: Upravljanje ljudskim potencijalima i službeničko pravo

Da li netko zna da li izvanredni mogu pristupiti kolokviju
mogu , ali samo oni koji su prvi put upisali ovaj predmet , na predavanjima za izvanredne će skupljati potpise , nisam sigurna ,ali mislim da su ti predavanja završila
 

jelenko.wt

Magistar foruma, a i uprave. Aktivan član.
Re: Upravljanje ljudskim potencijalima i službeničko pravo

spomenuto je na predavanju da bude bil neki predrok. redovan rok je 19.6., jel zna netko kad bi mogao biti taj predrok, kak je bilo prije?
 

ssanjaa

Mladi član foruma kojeg zanima uprava
Re: Upravljanje ljudskim potencijalima i službeničko pravo

Iz čega je najbolje učiti ovaj predmet...postoji li koja dobra skripta ili se mora knjiga uhvatit?
 

Maja69

Znam ponešto o upravi. Umjerno aktivan član.
Re: Upravljanje ljudskim potencijalima i službeničko pravo

Iz čega je najbolje učiti ovaj predmet...postoji li koja dobra skripta ili se mora knjiga uhvatit?
najjednostavnije je učiti iz svoje skripte koju napraviš kombiniranjem par njih u ovom slučaju ona od 80 str i jedna s pitanjima i odgovorima, zakone skineš, a knjiga je potrebna radi povezivanja stvari, ja ju nemam i ovo je previše :S i da jel se stigne za manje od 2 tj naučiti s tim da sam krenula još prošli tjedan, za one koji su prošli?
 

martina_sk

Administrator
Re: Upravljanje ljudskim potencijalima i službeničko pravo

najjednostavnije je učiti iz svoje skripte koju napraviš kombiniranjem par njih u ovom slučaju ona od 80 str i jedna s pitanjima i odgovorima, zakone skineš, a knjiga je potrebna radi povezivanja stvari, ja ju nemam i ovo je previše :S i da jel se stigne za manje od 2 tj naučiti s tim da sam krenula još prošli tjedan, za one koji su prošli?
nažalost, ja ne bih baš rekla da se može sve za 2 tj naučiti...
 
Na vrh

AdBlock Detected

We get it, advertisements are annoying!

Sure, ad-blocking software does a great job at blocking ads, but it also blocks useful features of our website. For the best site experience please disable your AdBlocker.

I've Disabled AdBlock
No Thanks