AdBlock Detected
Sure, ad-blocking software does a great job at blocking ads, but it also blocks some useful and important features of our website. For the best possible site experience please take a moment to disable your AdBlocker.
-
Važna obavijest 30.11.2024.
Forumom upravlja novi team studenata
Postojeće registracije se odobrene.
Nove registracije su OMOGUĆENE
Nova adresa za slanje skripti je [email protected]
Svoje skripte ili skripte koje ste dobili u razmjeni s ostalim kolegama, a kojih nema u našoj bogatoj Skriptarnici foruma pošaljite nam na gornju e-adresu.
Ne zaboravite se aktivno uključiti u razmjenu iskustava i zanja na forumu.
Upravljanje ljudskim potencijalima s osnovama službeničkog prava
- Temu pokrenuo forum
- Datum prvog posta
mape5
Super Moderator
Re: Upravljanje ljudskim potencijalima i službeničko pravo
drugo,
što se tiče pitanja koje se odnosilo na nove oblike komunikacije bilo je još u pitanju (bitno) izravnoj komunikaciji - što je za odgovor bio nešto o kratkim sastancima itd itd
ja napisala elektronička komunikacija i aktivno slušanje. Za mene su to novi oblici komunikacije... sastančili su još i praljudi u spiljama :cry: ali... to su neizravni oblici komunikacije - tako mi reče na konzultacijama
eto da podjelim s vama - falio mi bod za prolaz :gaah:
da to je točan odgovor, a nemojte se zeznut ko ja pa sam napisala da obavljaju poslove organizacije - neznam šta mi bi, valjda stres
drugo,
što se tiče pitanja koje se odnosilo na nove oblike komunikacije bilo je još u pitanju (bitno) izravnoj komunikaciji - što je za odgovor bio nešto o kratkim sastancima itd itd
ja napisala elektronička komunikacija i aktivno slušanje. Za mene su to novi oblici komunikacije... sastančili su još i praljudi u spiljama :cry: ali... to su neizravni oblici komunikacije - tako mi reče na konzultacijama
eto da podjelim s vama - falio mi bod za prolaz :gaah:
Re: Upravljanje ljudskim potencijalima i službeničko pravo
dva posta iznad tvojega ti je jedan od savjeta kako učit. :shock:pozdravda li preporučate učiti ovaj predmet iz knjiga i zakona ili možda već iz neke kvalitetne skripte? (naravno, ako takva postoji)
lorena0810
Znam ponešto o upravi. Umjerno aktivan član.
Re: Upravljanje ljudskim potencijalima i službeničko pravo
Moze mala pomoc...dal moramo znat svih 10 metoda analize poslova ili imaju neke koje posebno vole pitat?
Moze mala pomoc...dal moramo znat svih 10 metoda analize poslova ili imaju neke koje posebno vole pitat?
Re: Upravljanje ljudskim potencijalima i službeničko pravo
1.
a) Službenici kao nositelji povlastice i najpoznatiji primjer spoils systema
b) odnos službenika prema građanima kroz povijest
2.
a) Politički model uljp i za koje razdoblje je karakterističan- tak nekaj...
b) negativne strane administrativnog modela
3.
a) Metode analize posla - objasni i kakve sve postoje
b) nabroji neke metode i jednu objasni
4.
a) tvrde i meke metode uljp po čemu se razlikuju
b) što se smatra pod "normalizacijom službe"
5.
a)Uvjeti za prijam u državnu službu
b) objasni detaljno postupak javnog natječaja (utvrđivanje liste kandidata...)
1.
a) Službenici kao nositelji povlastice i najpoznatiji primjer spoils systema
b) odnos službenika prema građanima kroz povijest
2.
a) Politički model uljp i za koje razdoblje je karakterističan- tak nekaj...
b) negativne strane administrativnog modela
3.
a) Metode analize posla - objasni i kakve sve postoje
b) nabroji neke metode i jednu objasni
4.
a) tvrde i meke metode uljp po čemu se razlikuju
b) što se smatra pod "normalizacijom službe"
5.
a)Uvjeti za prijam u državnu službu
b) objasni detaljno postupak javnog natječaja (utvrđivanje liste kandidata...)
miška
Znam ponešto o upravi. Umjerno aktivan član.
Re: Upravljanje ljudskim potencijalima i službeničko pravo
Kopirano sa face-a!
II kolokvij ULJP:
Tri značenja strategijskog ULJP-a i prednosti.
Planiranje LJP-a i faze.
2 trenda približavanja karijernog sustava i sustava radnih mjesta.
Sustav radnih mjesta i navesti primjere zemalja.
Tri pitanja za utvrđivanje potrebe OOU-a i metode OOU-a.
Francuska - vodeće osoblje reforme, tako nešto i Mađarska - dva tipa osposobljavanja službenika.
Kopirano sa face-a!
II kolokvij ULJP:
Tri značenja strategijskog ULJP-a i prednosti.
Planiranje LJP-a i faze.
2 trenda približavanja karijernog sustava i sustava radnih mjesta.
Sustav radnih mjesta i navesti primjere zemalja.
Tri pitanja za utvrđivanje potrebe OOU-a i metode OOU-a.
Francuska - vodeće osoblje reforme, tako nešto i Mađarska - dva tipa osposobljavanja službenika.
marinaulam
Znam ponešto o upravi. Umjerno aktivan član.
Re: Upravljanje ljudskim potencijalima i službeničko pravo
Pitanja danas sa uljup-a: Ciljevi menadžerskog modela i nedostaci, kako integralni model radikalno mijenja funkciju uljup-a, analiza posla i nj. 3 dimenzije, nabroji metode analize posla i objasni jednu, razlika između tvrdog i mekog modela uljup-a, normalizacija, lista kandidata-testiranje objasni, službenici kao nositelji beneficija i spoli system gdje se moze prepoznati u suvremenom svijetu, odnos građana i javnih službenika kroz povijes, koji su uvjeti za prijam u državnu službu.
Pitanja danas sa uljup-a: Ciljevi menadžerskog modela i nedostaci, kako integralni model radikalno mijenja funkciju uljup-a, analiza posla i nj. 3 dimenzije, nabroji metode analize posla i objasni jednu, razlika između tvrdog i mekog modela uljup-a, normalizacija, lista kandidata-testiranje objasni, službenici kao nositelji beneficija i spoli system gdje se moze prepoznati u suvremenom svijetu, odnos građana i javnih službenika kroz povijes, koji su uvjeti za prijam u državnu službu.
marinaulam
Znam ponešto o upravi. Umjerno aktivan član.
Re: Upravljanje ljudskim potencijalima i službeničko pravo
Ej ljudi, evo ne znam ako će ovo nekome pomoći, ali evoga skupljena pitanja sa ispitnih rokova, ako je netko naucio pa za ponavljanje
I-lekcija
1. NJM koje loše strane ?
2. Weberijanska birokratska organizacija?
3. obiljezja dobre uprave?
4. koja je nacela propisala bijela knjiga?
II-lekcija
1. 4 značenja pojma uljp?
2. Ljudski kapital i ljudski potencijal?
III-lekcija
1. usporedi administrativni model sa integralnim modelom?
2. Ljudski potencijali u širem smislu i u užem smislu?
3. Uloga menadžera u integralnom i menadžerskome modelu uljup-a?
4. Opiši administrativno birokratski model ULJP-a
5. Faktori koji utječu na ULJP?
6. politički model, kad se javlja i status službenika?
7. nedostatci administrrativnog modela?
8. Upravljanje ljudskim potencijalima?
IV-lekcija
1. objasni podražavajuću komunikaciju?
2. objasni kratke skupove/sastanke kao oblik komunikacije i njegove prednosti?
3. Novi oblici komunikacije – izravna veza sa zaposlenim?
4. Komunikacijski obrasci?
5. tri značenja strategijskog uljp?
6. prednosti i organizacijske koristi –komponente uspješnog strategiskog uljp?
7. planiranje uljp-a?
8. analiza posla def i dimenzije ?
9. Vrste komunikacije ?
10. objasni faze planskog ciklusa?
11. tima i radne skupine? zašto je tim efektivniji?
12. Strategijsko upravljanje ljudskim potencijalima?
13. Vrste timova? Timsko učenje- Sengejevo?
14. Podržavajuća komunikacija?
15. timovi koji upravljaju sami sobom?
V-lekcija
1. kako se plaća određuje u karijernom sustavu a kako u sustavu radnih mjesta?
2. problem plaće temeljene na radnom izvršenju (PTRI)?
3. Ocjenjivanje razvojno i prosudbeno?
4. Metode OOU? 243
5. Učeća organizacija? 261
6. Praćenje i ocjenjivanje radnog izvršenja, koje komponente
Metode praćenja i ocjenjivanja radnog izvršenja?
7. problemi kod ocjenjivanja službenika?
8. Objasni pojam normalizacija službe?
9. upravljanje radnih izvršenjem i koje su funkcije?
10. što orijenacije služb. znače za org. kulturu?
11. Razlika: KPO i RLJP?
12. Sustavi napredovanja?-prednosti nedostaci
13. Metode i tehnike odabira i zapošljavanja službenika i ukratko objasni?
14. Učeća organizacije?-zagovornici?
15. Organizacijska kultura? Vrste, kako nastaju (spojem tem. vrijednosti i praktičnih vještina)?
16. Orjentacija službenika kod poduzetniče i upravljače kulture?
17. nagrađivanje i napredovanje?
18. problemi s kojima se susreću organizacije koje primjenjuju sustav plaća temeljen na radnom izvršenju? 223.str.
19. nabroji prednosti AC?208.209. str.
20. antimotivacijska teorija?212.str.
21. koje su tri temeljne škole ili kategorije sustava ocjenjivanja?
22. razlika organiz.klima od org.kulture?
23. razlika horizontalne i vertikalne karijere?
24. koji je sustav napredovanja zastupljen u zakonodavstvu RH?
25. otvoreni sustav napredovanja i kako se napreduje u litvi?
26.
VI-lekcija
1. Sigma osnovni uvjeti na kojima bi trebali počivati j.služba i prema kojima se procjenjuje hr.služb. sustav? 300
VII-lekcija
1. odnos javnih službenika prema građanima kroz povijest
2. usporedi državne službenike kao nositelje vlasti sa drž.službenicima kao nositeljima društvene funkcije? kojim je novih vrijednostima pridonijela profesionalizacija u javnoj upravi
3. dva trenda približavanja sustava radnih mjesta i klasifikacijskog sustava
4. Sustav klasifikacije radnih mjesta?
5. Osnovna obilježja javnih službenika?
6. službenici kao nositelji vlasti i način uzdržavanja?
7. merit načela, iznimke i gdje se vide iznimke u našem zakonu?
1. Slučaj politički imenovanih osoba kao posebne kategorije upravnog osoblja.
2. Kad se javnom politikom želi pozitivno utjecati na određena društvena kretanja odnosno zaštititi određene interese (npr. favoriziranje pripadnika minoriziranih i zaštićenih socijalnih skupina - žena, pripadnika nac.manjina i slično - pri zapošljavanju)
8. službenici kao nositelji povlastica i spoils system?
9. karijerni sustav i zemlje u kojima se pojavljuje?
10. elementi za merit kriterij kod zapošljavanja?
11. Karakteristike karijernog sustava i povezati sa osnovnim značajkama sustava odjela?206
12. Vrste korupcije u javnoj upravi? States capture i kakav je stupanj te korupcije u Hrvatskoj? visok il nizak? da li se administrativna korupcija može javljati u isto vrijeme i u istom opsegu kao i states capture?
13. U sustavu radni mjesta i klasifikacijskom sustavu kakvo je napredovanje?
14. znacajke karijernog sustava i usporedi sa sustavom odjela?
15. definicija službeničkog sustava i službeničke etike?
16. Kakav platni sustav treba biti da bi bio optimalan?
Zakon
1. prestanak državne službe po sili zakona?
2. prestanak državne službe i kojim aktom se donosi?
3. Plan prijma u službu- svrha?
4. 2 načina prijma u državnu službu? Čl.47
5. Funkcionalna definicija javnog službenika po ZODS-u?
6. Svrha ocjenjivanja po ZODS-u?
7. Opiši testiranje kandidata za prijam u drž. Službu? Čl.51
8. kada državni službenik može odbiti izvršiti nalog, kada mora odbiti izvšiti nalog?
9. Premještaji državnih službenika, kad može bit premješten, kad može ako to sam zatraži?
10. uvijeti za prijam u državnu službu kod hrvatskih državljana i stranaca-prepreke za prijam u državnu službu?
11. - načela prema zakonu- objasni načelo hijerarhijske povezanosti?
12. Sastav službenickog i viseg služb. Suda?
13. Što mora sadržavati zahtjev za pokretanje postupka zbog teške povrde službene dužnosti?
14. Kriteriji za napredovanje prema ZODS?
15. Lake i teške povrede službene dužnosti?
16. Odbor za državnu službu?
17. Razlika između promicanje i napredovanja? Načini napredovanja?Napredovanje po ZODS?čl.90
18. Ustrojstvo unutarnje reda?
19. Kako se popunjavanju radna mjesta u državnoj službi?
20. Raspolaganje službenika na radan mjesta?
21. Kazne za povrede službenih dužnosti?
22. Načelo hijerarhijske podređenosti?
23. Temeljna prava po ZODS-u službenika?
24. Koja je kod nas u RH definicija službenika?
25. Što mora sadržavati zahtjev za pokretanje postupka zbog teške povrde službene dužnosti?
26. kategorije i potkategorije drzavnih sluzbenika u rh (uredba)?
27. objasni clanak koji govori o zastiti sluzbenika koji prijavi sumnju na korupciju?
28. objasniti obvezu čuvanja službene tajne i poštivanja privatnosti?
29. u kojim spornim odnosima sudjeluje posrednik?
30. kad se otkazuje državna služba, i koji se akt donosi o tome , nabroji – prestanak državne službe po sili zakona?
31. da li se može primiti stranac u javnu službu, tj.TKO daje odobrenje?
32. način popunjavanja radnih mjesta?
33. standardna mjerila za klasif.radnih mjesta?
34. faze ocjenjivanja drž.službenika?čl.85.
35. tko sve sudjeluje u postupku ocjenjivanja?čl.85.
36. napredovanje u rh po zakonu?čl.90.
37. vrste usavršavanja ili izobrazbe u služ.po zakonu?
38. nabroji koji su programi izobrazbe?čl.93.
39. tko provodi upravni i inspekcijski nadzor?
40. tko donosi osnovicu plaće?(sindikat i vlada rh)
41. kako se određuje osnovica plaće?(kolektivnim pregovaranjem između sindikata i vlade rh)
42. vrijednosti koeficijenata poslova radnih mjesta?
43. prestanak državne službe i nakon kolko dana se donosi rješenje?
44. Standardna mjerila za klasifikaciju drž. službenika prema "Uredbi za klasif. radnih mjesta u Drž. službi"? Objasni jedno mjerilo?
45. Iz zakona- koliko traje probni rok za dr.službenike, a kad ga nema?
46. tko ocjenjuje i kako državne sl. na probnom roku?
47. osobe bez državljanstva za prijem u drž. Službu?
48. tko sve može ocjenjivati drž.službenika?(nadređ.službenik,čelnik tijela i stručna komisija)
49. nabroji koeficijente od 1-4 prema zakonu?
50. probni rad koliko traje i kad osoba ne mora obaviti probni rad?
51. postupak ocjene probnog rada?
52. kako se određuje plaća ds i tko donosi osnovicu za izračun plaće?a kako su određene plaće za vježbenike u hrvatskom zakonodavstvu?
PITANJA KOJA NE ZNAM:
1. funkcije ULJP-a u javnoj upravi
2. škola ljudskih odnosa
3. usporedi sa ULJPom školu ljudskih odnosa
4. tradicionalno i suvremeno značenje razvoja ljudskih potencijala
5. Javna služba objasnit kakva može bit
6. Metode i instrumenti ULJP-a u j.upravi / objasni
7. Prijedlozi za unaprjeđenje ULJP-a u RH na tehničkoj razini-Haque
8. Posebnosti uljp-a u javnom sektoru u odnosu na privatni
9. Scinetific menagement
10. koje osobine menadžeri trebaju usvojiti
11. Mjere za unaprijeđenje tehničke razine u RH.
12. Doktorina dobre uprave? Kakav je status službenika kada se primjenjuje?
13. Službenički sustav u Velikoj Britaniji?
14. Koje su preporuke za unaprijeđenje u personalnom, a koje u tehiničkom smislu?
15. Zapošljavanje u Francuskoj?
16. Klasifikacijski sutav u Francuskoj?
17. Nagrađivanje u Njemačkoj?
18. neke reforme po hasseu?
19. Razlike između personalne funkcije i ULJP-a?
20. Normativni okvir-mjere za poboljsanje javne uprave u RH ?
21. Problemi kod menadžerskog pristupa u svijetu?
22. nabroji sporne odnose ?
23. standardi koje je propisala eu za službeničke sustave tranzicijskih zemalja?
24. kada je nastala škola human relations i na kojim pretpostavkama leži?
25. koja su obilježja upravnog obrazovanja u njemačkoj?
26. koje su komponente osnovnog okvira prema izvješću un-a o javnom sektoru ?
27. kod integralnog modela?
28. objasni personalne mjere za unapređenje uljp-a?
29. Komponente Un-a?
30. Razlika u ULJP-u javni i privatni sektor?
Ej ljudi, evo ne znam ako će ovo nekome pomoći, ali evoga skupljena pitanja sa ispitnih rokova, ako je netko naucio pa za ponavljanje
I-lekcija
1. NJM koje loše strane ?
2. Weberijanska birokratska organizacija?
3. obiljezja dobre uprave?
4. koja je nacela propisala bijela knjiga?
II-lekcija
1. 4 značenja pojma uljp?
2. Ljudski kapital i ljudski potencijal?
III-lekcija
1. usporedi administrativni model sa integralnim modelom?
2. Ljudski potencijali u širem smislu i u užem smislu?
3. Uloga menadžera u integralnom i menadžerskome modelu uljup-a?
4. Opiši administrativno birokratski model ULJP-a
5. Faktori koji utječu na ULJP?
6. politički model, kad se javlja i status službenika?
7. nedostatci administrrativnog modela?
8. Upravljanje ljudskim potencijalima?
IV-lekcija
1. objasni podražavajuću komunikaciju?
2. objasni kratke skupove/sastanke kao oblik komunikacije i njegove prednosti?
3. Novi oblici komunikacije – izravna veza sa zaposlenim?
4. Komunikacijski obrasci?
5. tri značenja strategijskog uljp?
6. prednosti i organizacijske koristi –komponente uspješnog strategiskog uljp?
7. planiranje uljp-a?
8. analiza posla def i dimenzije ?
9. Vrste komunikacije ?
10. objasni faze planskog ciklusa?
11. tima i radne skupine? zašto je tim efektivniji?
12. Strategijsko upravljanje ljudskim potencijalima?
13. Vrste timova? Timsko učenje- Sengejevo?
14. Podržavajuća komunikacija?
15. timovi koji upravljaju sami sobom?
V-lekcija
1. kako se plaća određuje u karijernom sustavu a kako u sustavu radnih mjesta?
2. problem plaće temeljene na radnom izvršenju (PTRI)?
3. Ocjenjivanje razvojno i prosudbeno?
4. Metode OOU? 243
5. Učeća organizacija? 261
6. Praćenje i ocjenjivanje radnog izvršenja, koje komponente
Metode praćenja i ocjenjivanja radnog izvršenja?
7. problemi kod ocjenjivanja službenika?
8. Objasni pojam normalizacija službe?
9. upravljanje radnih izvršenjem i koje su funkcije?
10. što orijenacije služb. znače za org. kulturu?
11. Razlika: KPO i RLJP?
12. Sustavi napredovanja?-prednosti nedostaci
13. Metode i tehnike odabira i zapošljavanja službenika i ukratko objasni?
14. Učeća organizacije?-zagovornici?
15. Organizacijska kultura? Vrste, kako nastaju (spojem tem. vrijednosti i praktičnih vještina)?
16. Orjentacija službenika kod poduzetniče i upravljače kulture?
17. nagrađivanje i napredovanje?
18. problemi s kojima se susreću organizacije koje primjenjuju sustav plaća temeljen na radnom izvršenju? 223.str.
19. nabroji prednosti AC?208.209. str.
20. antimotivacijska teorija?212.str.
21. koje su tri temeljne škole ili kategorije sustava ocjenjivanja?
22. razlika organiz.klima od org.kulture?
23. razlika horizontalne i vertikalne karijere?
24. koji je sustav napredovanja zastupljen u zakonodavstvu RH?
25. otvoreni sustav napredovanja i kako se napreduje u litvi?
26.
VI-lekcija
1. Sigma osnovni uvjeti na kojima bi trebali počivati j.služba i prema kojima se procjenjuje hr.služb. sustav? 300
VII-lekcija
1. odnos javnih službenika prema građanima kroz povijest
2. usporedi državne službenike kao nositelje vlasti sa drž.službenicima kao nositeljima društvene funkcije? kojim je novih vrijednostima pridonijela profesionalizacija u javnoj upravi
3. dva trenda približavanja sustava radnih mjesta i klasifikacijskog sustava
4. Sustav klasifikacije radnih mjesta?
5. Osnovna obilježja javnih službenika?
6. službenici kao nositelji vlasti i način uzdržavanja?
7. merit načela, iznimke i gdje se vide iznimke u našem zakonu?
1. Slučaj politički imenovanih osoba kao posebne kategorije upravnog osoblja.
2. Kad se javnom politikom želi pozitivno utjecati na određena društvena kretanja odnosno zaštititi određene interese (npr. favoriziranje pripadnika minoriziranih i zaštićenih socijalnih skupina - žena, pripadnika nac.manjina i slično - pri zapošljavanju)
8. službenici kao nositelji povlastica i spoils system?
9. karijerni sustav i zemlje u kojima se pojavljuje?
10. elementi za merit kriterij kod zapošljavanja?
11. Karakteristike karijernog sustava i povezati sa osnovnim značajkama sustava odjela?206
12. Vrste korupcije u javnoj upravi? States capture i kakav je stupanj te korupcije u Hrvatskoj? visok il nizak? da li se administrativna korupcija može javljati u isto vrijeme i u istom opsegu kao i states capture?
13. U sustavu radni mjesta i klasifikacijskom sustavu kakvo je napredovanje?
14. znacajke karijernog sustava i usporedi sa sustavom odjela?
15. definicija službeničkog sustava i službeničke etike?
16. Kakav platni sustav treba biti da bi bio optimalan?
Zakon
1. prestanak državne službe po sili zakona?
2. prestanak državne službe i kojim aktom se donosi?
3. Plan prijma u službu- svrha?
4. 2 načina prijma u državnu službu? Čl.47
5. Funkcionalna definicija javnog službenika po ZODS-u?
6. Svrha ocjenjivanja po ZODS-u?
7. Opiši testiranje kandidata za prijam u drž. Službu? Čl.51
8. kada državni službenik može odbiti izvršiti nalog, kada mora odbiti izvšiti nalog?
9. Premještaji državnih službenika, kad može bit premješten, kad može ako to sam zatraži?
10. uvijeti za prijam u državnu službu kod hrvatskih državljana i stranaca-prepreke za prijam u državnu službu?
11. - načela prema zakonu- objasni načelo hijerarhijske povezanosti?
12. Sastav službenickog i viseg služb. Suda?
13. Što mora sadržavati zahtjev za pokretanje postupka zbog teške povrde službene dužnosti?
14. Kriteriji za napredovanje prema ZODS?
15. Lake i teške povrede službene dužnosti?
16. Odbor za državnu službu?
17. Razlika između promicanje i napredovanja? Načini napredovanja?Napredovanje po ZODS?čl.90
18. Ustrojstvo unutarnje reda?
19. Kako se popunjavanju radna mjesta u državnoj službi?
20. Raspolaganje službenika na radan mjesta?
21. Kazne za povrede službenih dužnosti?
22. Načelo hijerarhijske podređenosti?
23. Temeljna prava po ZODS-u službenika?
24. Koja je kod nas u RH definicija službenika?
25. Što mora sadržavati zahtjev za pokretanje postupka zbog teške povrde službene dužnosti?
26. kategorije i potkategorije drzavnih sluzbenika u rh (uredba)?
27. objasni clanak koji govori o zastiti sluzbenika koji prijavi sumnju na korupciju?
28. objasniti obvezu čuvanja službene tajne i poštivanja privatnosti?
29. u kojim spornim odnosima sudjeluje posrednik?
30. kad se otkazuje državna služba, i koji se akt donosi o tome , nabroji – prestanak državne službe po sili zakona?
31. da li se može primiti stranac u javnu službu, tj.TKO daje odobrenje?
32. način popunjavanja radnih mjesta?
33. standardna mjerila za klasif.radnih mjesta?
34. faze ocjenjivanja drž.službenika?čl.85.
35. tko sve sudjeluje u postupku ocjenjivanja?čl.85.
36. napredovanje u rh po zakonu?čl.90.
37. vrste usavršavanja ili izobrazbe u služ.po zakonu?
38. nabroji koji su programi izobrazbe?čl.93.
39. tko provodi upravni i inspekcijski nadzor?
40. tko donosi osnovicu plaće?(sindikat i vlada rh)
41. kako se određuje osnovica plaće?(kolektivnim pregovaranjem između sindikata i vlade rh)
42. vrijednosti koeficijenata poslova radnih mjesta?
43. prestanak državne službe i nakon kolko dana se donosi rješenje?
44. Standardna mjerila za klasifikaciju drž. službenika prema "Uredbi za klasif. radnih mjesta u Drž. službi"? Objasni jedno mjerilo?
45. Iz zakona- koliko traje probni rok za dr.službenike, a kad ga nema?
46. tko ocjenjuje i kako državne sl. na probnom roku?
47. osobe bez državljanstva za prijem u drž. Službu?
48. tko sve može ocjenjivati drž.službenika?(nadređ.službenik,čelnik tijela i stručna komisija)
49. nabroji koeficijente od 1-4 prema zakonu?
50. probni rad koliko traje i kad osoba ne mora obaviti probni rad?
51. postupak ocjene probnog rada?
52. kako se određuje plaća ds i tko donosi osnovicu za izračun plaće?a kako su određene plaće za vježbenike u hrvatskom zakonodavstvu?
PITANJA KOJA NE ZNAM:
1. funkcije ULJP-a u javnoj upravi
2. škola ljudskih odnosa
3. usporedi sa ULJPom školu ljudskih odnosa
4. tradicionalno i suvremeno značenje razvoja ljudskih potencijala
5. Javna služba objasnit kakva može bit
6. Metode i instrumenti ULJP-a u j.upravi / objasni
7. Prijedlozi za unaprjeđenje ULJP-a u RH na tehničkoj razini-Haque
8. Posebnosti uljp-a u javnom sektoru u odnosu na privatni
9. Scinetific menagement
10. koje osobine menadžeri trebaju usvojiti
11. Mjere za unaprijeđenje tehničke razine u RH.
12. Doktorina dobre uprave? Kakav je status službenika kada se primjenjuje?
13. Službenički sustav u Velikoj Britaniji?
14. Koje su preporuke za unaprijeđenje u personalnom, a koje u tehiničkom smislu?
15. Zapošljavanje u Francuskoj?
16. Klasifikacijski sutav u Francuskoj?
17. Nagrađivanje u Njemačkoj?
18. neke reforme po hasseu?
19. Razlike između personalne funkcije i ULJP-a?
20. Normativni okvir-mjere za poboljsanje javne uprave u RH ?
21. Problemi kod menadžerskog pristupa u svijetu?
22. nabroji sporne odnose ?
23. standardi koje je propisala eu za službeničke sustave tranzicijskih zemalja?
24. kada je nastala škola human relations i na kojim pretpostavkama leži?
25. koja su obilježja upravnog obrazovanja u njemačkoj?
26. koje su komponente osnovnog okvira prema izvješću un-a o javnom sektoru ?
27. kod integralnog modela?
28. objasni personalne mjere za unapređenje uljp-a?
29. Komponente Un-a?
30. Razlika u ULJP-u javni i privatni sektor?